“公司能夠為員工提供怎樣的培訓機會?”

        這可能是新員工入職時最關心的話題之一。
 
        員工從加入公司的那天起,公司就會傳遞這樣一個信息:個人的成長首先要有自主明確的成長目標。有了目標才知道自己的不足,才能夠知道要利用何種資源,磨練何種能力。

        在立達信,我們始終以投資的眼光看待人才引進和培養。公司十分重視員工的培訓和發展,并積極努力地營造簡單愉快的學習環境。公司的培訓不僅僅為了幫助員工勝任自己的本職工作,幫助員工提升工作績效和個人能力,還致力于引導員工及其團隊為未來的發展和可能出現的機遇做好準備,推動員工與公司的共同成長。

        目前,公司已搭建起一支近200人的內部講師和在職導師團隊,為員工提供涵蓋技術、銷售、生產、管理等系統的全面培訓和指導。內部講師擔任公司的知識沉淀和經驗傳承,開發涵蓋各業務??櫚吶嘌悼渭?00多份。在職導師引導新人迅速上崗,融入所在團隊及公司的大環境中,在增強員工歸屬感方面發揮著不可替代的作用。

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